МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА” Інститут економіки та менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №3 з курсу “Основи менеджменту” на тему: “Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством” (варіант №1)  Лабораторна робота №3 “Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством” Мета роботи: Вивчення структури управління організацією і розробка заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством в сучасних умовах. Технічні засоби: Комп’ютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. З М І С Т Р О Б О Т И Вивчення особливостей функціонування підприємства заданого профілю на засадах завдання і наведеної органіграми. Вивчення функцій структурних підрозділів підприємства заданого профілю. Визначення чисельності та функцій посадових осіб підприємства (результати представляються в таблиці 1). Розробка заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством, обґрунтування розроблених заходів (результати представляються в таблиці 2). Визначення функцій і чисельності посадових осіб підприємства після проведення заходів з вдосконалення структури управління підприємством (результати представляються в таблиці 3). Розробка нової організаційної структури управління підприємством.  Таблиця 1 Чисельність та функції посадових осіб підприємства Назви посадових осіб Функції (види діяльності) працівників Чисель-ність, чол..  Відповідальність і повноваження  1 2 3 4  Директор АТП Загальне лінійне керівництво. Приймає рішення щодо реорганізації підприємства, приймає на роботу та звільняє працівників.  1(179) Здійснює стратегічне, тактичне та загальне керівництво, розробляє політику організації.Відповідає за використання майна та коштів організації, а також за результати роботи підприємства. представляє інтереси АТП у відношеннях з іншими об’єктами підприємницької діяльності, а також з органами державної влади та управління.  Головний інженер Керує діяльністю технічних служб підприємства, контролює результати їх роботи, стан трудової і виробничої дисципліни в підпорядкованих підрозділах.  1(70) Відповідає перед директором за діяльність технічних служб, охорону праці в товаристві, видає за своїм підписом розпорядження по АТП з питань технічної та виробничої діяльності.  Заступник з експлуатації Забезпечує безпечну експлуатацію транспортних засобів, обладнання для проведення ремонтів і технологічного обладнання для проведення ремонтів і технологічного обладнання, слідкує за технічним станом рухомого складу, управляю процесом перевезень.  1(50) Відповідає перед директором за дотримання графіків перевезень за усіма маршрутами, трудовий та матеріальний стан товариства.  Заступник з економічних питань Управляю процесами встановлення форми оплати праці, матеріального та морального стимулювання працівників, керує процесами планування економічної діяльності підприємства.  1(19) Відповідає перед директором за виконання планів щодо економічної діяльності, за нагородження працівників грамотами, преміями, додатковими відпустками.  Заступник з безпеки руху Управляє процесом забезпечення необхідними технічними умовами перевезень. 1(19) Відповідальний перед директором за укомплектованість автомобілів та безпеку персоналу АТП.  Заступник з загальних питань Сприяє підвищенню кваліфікаційного рівня працівників, організовує їх навчання, слідкує за чистотою території. оформлює необхідні документи.  1(16) Відповідає перед директором за забезпечення товариства необхідними працівниками, вчасно оформльє небхідні документації.  Головний механік Контроль за справністю автомобілів та їх механізмів. 1(6) Відповідає перед головним інженером за справність машин.  Начальник відділу МТП Забезпечення АТП сировиною, матеріалами та іншими матеріально-технічними ресурсами, одержання матеріальних цінностей, орган...